銷售企業(yè)是指以銷售員為主要構(gòu)成人員、銷售某種產(chǎn)品或者的服務(wù)的企業(yè)，為了擴大企業(yè)的影響力，提升企業(yè)的整體銷售業(yè)績，銷售型企業(yè)會定制宣傳畫冊，銷售企業(yè)適合什么企業(yè)畫冊？在本文繼續(xù)了解銷售企業(yè)的宣傳畫冊應(yīng)該采取什么樣的設(shè)計方法呢？
 

 

銷售企業(yè)的業(yè)務(wù)線比較單一，主要的盈利來源于銷售產(chǎn)品或服務(wù)。因此，在宣傳畫冊中一定要全方位闡述業(yè)務(wù)線，策劃畫冊的內(nèi)容應(yīng)該包括產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品應(yīng)用、成功案例、行業(yè)解決方案以及售后服務(wù)。宣傳畫冊要為客戶呈現(xiàn)出一套系統(tǒng)而全面的業(yè)務(wù)體系，樹立企業(yè)的專業(yè)化的服務(wù)形象，增加企業(yè)在客戶心中的印象。

 

銷售企業(yè)的組織架構(gòu)比較簡單，主要組成人員是銷售員，所以，企業(yè)宣傳畫冊一定要厘清人員組織架構(gòu)，例如，從業(yè)務(wù)流程來進行細分，銷售可以分為售前市場部、售中技術(shù)部、售后客服部；從職能部門來進行完善，主要有行政部、人事部、財務(wù)部；從管理團隊來分類，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理和部門經(jīng)理。企業(yè)宣傳冊所呈現(xiàn)的完善組織架構(gòu)，很直觀地呈現(xiàn)了企業(yè)的管理機制和綜合實力。

 

銷售企業(yè)宣傳畫冊所呈現(xiàn)的成功合作客戶是設(shè)計關(guān)鍵，成功案例是商業(yè)合作模式的直觀闡述，客戶有商務(wù)需求，企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù)，雙方達成共贏的局面。成功案例像是一味催化劑，能夠激發(fā)意向客戶的潛在需求，并且使其需求最大化。因此，在銷售宣傳畫冊中盡量選擇知名度較大、規(guī)模較大的合作客戶，映襯出企業(yè)的整體服務(wù)能力和綜合實力。